|

|
piramide van Maslow
wetenswaardigheden |
| communicatie, emotie, ervaren en beleven, piramide van Maslow, zintuigen |
piramide van Maslow
Eén van de bekendste theorieën over de hiërarchie van behoeften is afkomstig van de gedragswetenschapper Maslow. Aan het fundament van zijn piramide vinden we de fysiologische behoeften. Als die niet voldaan zijn, vragen zij dusdanig om aandacht, dat het moeilijk is om een stapje hoger in de piramide te komen. Hoe meer de basisbehoeften voldaan zijn, des te meer tijd en aandacht we kunnen besteden aan stapjes hoger in de piramide.
|
 Piramide van Maya-koning Jaguar Tikal Guatemala
|
A Behoefte aan zelfverwerkelijking, inclusief de piekervaringen
B Esthetische behoeften aan schoonheid, symmetrie en structuur
C Cognitieve behoeften aan willen weten, willen begrijpen en exploreren van het onbekende
D Sociale behoeften aan erkenning, goedkeuring van anderen en het behalen van succes en competentie
E Behoefte om ergens bij te horen en behoefte aan liefde
F Behoefte aan veiligheid en zekerheid met zo min mogelijk gevaar
G Behoefte aan fysiologische bevrediging: honger, dorst, beweging |
Motivatie
Motivatie is het bepaald worden van behoeften van mensen door motieven of beweegredenen. Deze motieven, beweegredenen, worden ook wel motivatievariabelen genoemd. Andere termen zijn ‘instinct’, ‘drift’ en ‘spanning’. Het zijn sterke, duurzame en inwendige prikkels die gezamenlijk de activerende, drijvende kracht vormen voor de inhoud en de gerichtheid van de behoefte. Een behoefte wordt in principe geïnitieerd door een combinatie van motivatie-variabelen, bestaande uit libido, geldingsdrang, eenzaamheid, angst, etc. We kunnen onderscheid maken tussen behoeften (needs), verlangens (wants) en wensen/specifieke verlangens (demand).
Zelfrealisatie of zelfontplooiing
Momenteel bereiken steeds meer mensen de hogere niveaus in de Piramide van Maslow. Steeds meer mensen zijn bezig met vraagstukken rondom zingeving en zelfontplooiing. Daarmee verschuift het collectieve aandachtveld beetje bij beetje van ontdekkingstochten buiten ons zelf naar de wereld in onszelf. Ervaren en beleven, zelfontplooiing en zelfverwerkelijking worden de kernwoorden van de nabije toekomst. Eerst nog voor een redelijk selectieve groep, maar in toenemende mate ook voor de massa.
Abraham Maslow
Rond 1940-1950 ontwikkelde Abraham Maslow in de Verenigde Staten de behoeftepiramide (the Hierarchy of Needs model). Dit model wordt nog steeds gebruik om menselijke behoeften en motivatie te begrijpen. Het wordt toegepast in management trainingen en bij persoonlijke ontwikkeling. De ideeën die Maslow werkgevers aanreikt via zijn behoeftepiramide zijn vandaag de dag haast actueler dan ooit. Werkgevers dragen meer dan ooit een verantwoordelijkheid om hun werknemers een werkomgeving te bieden die heb stimuleert hun eigen, unieke potentieel (zelfrealisatie) te vervullen. Abraham Maslow's boek ‘Motivation and Personality’, dat hij in 1954 publiceerde introduceerde de Hiërarchie van Behoeften of Behoeftenpiramide. Hij werkte zijn ideeën verder uit in ‘Toward A Psychology Of Being’ .
|
Even if all these needs are satisfied, we may still often (if not always) expect that a new discontent and restlessness will soon develop unless the individual is doing what he is fitted for. A musician must make music, an artist must paint, a poet must write if he is to be ultimately at peace with himself. What a man can be, he must be. This need we call selfactualisation.
Abraham Maslow |
|